Tiempos de Desiciones?

Ultimamente veo con gran claridad que estamos en un tiempo en donde tomar desiciones es más que imprescindible que nunca. Ahora bien, la humanidad siempre ha estado sujeta a las desiciones que han tomado los seres humanos, sin embargo es claro en la actualidad que los ambientes no solo empresariales, sino los sociales, laborales, pensionales, juridicos y politicos son bastantes turbulentos. Es por ello que se hace necesario poder establecer posiciones, partir a entablar estrategias que permitar abordar los diferentes escenarios que se están dando en nuestra actualidad.

Por ello mi reflexión va a que es necesario reflexionar y visualizar que deseas, visualizar el cómo me impactan las situaciones actuales del mundo entero, ahora bien, no si deseamos, no lo veamos con tan amplio espectro, miremoslo con un lente más pequeño (si de pronto no lo ve tan complejo), a un nivel local.

Pero veo que es necesario que ya no solo las organizaciones deben establecer Direccionamientos Estrategicos, tambien las personas deben de hacerlo. Eso sí, yo le agregaria un componente adicional y es la opción de manejar una planificación por escenarios. Ya que muchos no visualizamos los grandes impactos que se han dado en el ultimo año en el mundo entero. Es necesario contemplar que puedes hacer, cómo lo puedes hacer y de que forma lo puedes hacer.

La vida está dandonos una oportunidad de ser Gerentes cada vez más de si mismos, depende de ti y de cada uno ser cada vez más y mejores no solo en las Organizaciones, sino, en nuestra propia vida y la familia, la cual es la más sencilla y más importante Organización.

Que es el Valor Agregado?

El día de hoy a tratar es el famoso y tan conocido Valor Agregado. ¿Por qué tocar este tema?, muy sencillo, es por que ya todo, cualquier cosa es excusa para exagerar el valor real de un producto ó un servicio, es común escuchar decir en algunos centros comerciales que los productos son más costosos por el valor agregado de las instalaciones... otra situación común, cuando se va a comprar y te ofrecen un producto a un costo mucho mayor y con unos "valores agregados" los cuales realmente no lo eran para mi... entonces, ¿Qué es el valor Agregado?, espor ello que busqué una respuesta adecuada a esta pregunta, encontrando una parte definición de http://www.wikipedia.com/ la cual relaciono aqui y de ahi mi articulo,

" En términos económicos, el valor agregado es el valor adicional que adquieren los bienes y servicios al ser transformados durante el proceso productivo. En otras palabras, el valor económico que un determinado proceso productivo adiciona al ya plasmado en las materias primas utilizadas en la producción."

El términos de valor esta dado en aquello que se usa en algunos cálculos de beneficio, de caracteristicas funcionales las cuales a mi me generan algun tipo de beneficio el cual puede ser de eficiencia en su uso, incremento de productividad ó status social, entre otros.

Yo me pregunto, cómo algunos productos/servicios le llaman a ciertas caracteriticas valor agregado cuando realmente no le estan agregando nada ó hay otro escenario mucho mas "cruel" y es que a carcteristicas propias del producto/servicio le llaman "valor agregado", es que ¿Acaso un lapiz si escribe es un valor agregado?, ¿su función no es esa?.

Señor Lector, lo que hoy le quiero trasmitir es que visualice y no se deje engañar con falsos valores agregados y no se deje estafar y se cuestione y no se engañe ó no caiga en las frases en las cuales usted incluso ha nombrado... "es que el Valor Agregado..."

Estamos en "CRISIS"?, Realmente ¿Qué estamos viviendo?

Hoy mi reflexión se va a la economia que estamos viviendo en muchos de nuestros paises, les contaré lo que he escuchado y cual es mi percepción al respecto. Sé que usted tambien ha escuchado cosas similares, las cuales compartiré con ustedes...

1. El Inversionista en Quiebra,

Es curioso ver personas las cuales se hacen llamar "Inversionistas", teniendo en cuenta que alguien que se hace llamar Inversionista, es aquel que según Diccionario la RAE (Real Academia Española) "Que hace una inversión de caudales"... la Pregunta es, si invierte, ¿no debería tener dinero suficiente, por fuera de sus costos fijos de vida para poder invertir?. Es normal ver numerosas personas diciendo a grandes voces que con los cambios de la economia se han quedado en quiebra. Aqui es donde viene mi percepción: No es irresponsable jugar con los dineros con los que manejo mi estilo de vida, como los de mi subsistencia?. Un inversionista en quiebra puede ser en ocasiones algo dificil que suceda.

Por que algunas personas que no tienen suficientes recursos, se arrojan a invertir, sin tener conocimientos sobre dichos temas. Esto va más allá aún del manejo del dinero, más si de la educación de las personas; personas sin educación financiera ó simplemente sin educación es tan peligroso para si mismo, tanto cómo una terrible arma. Mi reflexión... Educate Financieramente para manejar tus recursos, Educate sobre como funciona la Economia para no estar lamentando los cambios ciclicos.

2. No hay dinero, Estamos en crisis,

Yo me pregunto que es la crisis?, a razón de varias cosas que he visto en los diferentes medios de comunicación, he concluido que crisis, es cuando el dinero se encuentra en el bolsillo de aquel que regularmente no lo tiene. Es decir que cuando las personas que "usualmente" tienen el dinero, por movidas de la economia ó por mala administración pierde su dinero... empiezan a decir que "estamos en crisis"... ellos están en crisis, están en crisis los diferentes gremios e industrias que ellos representan...pero el dinero se ha desaparecido?... desde luego que no. Entonces cuando escuche que hay crisis, piense dos veces de donde viene esos comentrios, pueden que le afecten ó no (si es empleado ó gran proveedor de aquel que dice esto).

3. El Estado no esta haciendo nada?

No entiendo por que las personas siguen esperando a que El Gobierno ó el Estado haga algo. He comprendido que en el modelo economico en que estamos la gran mayoria de los paises, es de "libre mercado", el cual es un mercado regulado. Sin embargo las tendencias economicas es que la regulación sea cada vez mucho menor, por lo tanto no se preocupe por que va hacer el Estado por usted, ya que se puede llevar una gran decepción.

A que lo que he concluido: Lo importante es entender como funciona la Economia (sin ser economista) y como enfrentar las condiciones del mercado actual, una solución es tener un Plan B, Un negocio, Un paquete de Inversiones (sin afectar los recursos de mi susbsistencia). Entonces... la Innovación es la solución a lo que estoy realizando hoy en día. Que opina usted?...

Crecimiento y Expansión Organizacional, ¿Cómo hacerlo?

Ultimamente me he preguntado sobre cómo poder hacer crecimiento en una organización, las Organizaciones ¿Cómo crecen?, he pensado cómo establecer un Plan de Mercadeo más agresivo en donde el analisis de lugares, mercado, impuestos locales, servicios publicos, seguridad y todas aquellas variables que uno evalua en un negocio, ¿Pero cómo?, es ahi en donde comienza mi investigación en diferentes medios de información y es ahi donde les cuento lo importante que he encontrado,

¿Que deseo en cuanto crecimiento?

Una interesante pregunta, pero puede usted sorprenderse de las respuestas que pueden tener los diferentes empresarios y es que lo que hacen es entre muchas cosas:

• Hacer inversiones altisimas en publicidad
• Invertir en locales y adecuaciones
• Hacer adquisiciones de nuevos locales
• Otros.

Quiero hacer aclaración que de las anteriores alternativas, no estoy en contra de ellas, sin embargo, cómo lo decia en otras publicaciones pasadas, no es el método, ni la herramienta ó la acción tomada, pero muchos empresarios desean crecer y algunas de las anteriores estrategias no cumplen con los resultados anhelados de crecimiento a pesar de lo bien estructuradas que hayan realizado... y ¿Entonces?...

La respuesta al igual que en muchos de los post planteados anteriormente en cuanto a los cambios organizacionales está dado en una sola respuesta la cual he concluido, eso si sin un fundamento estadistico ó un estudio formal respaldandolo y es que las Organizaciones no tienen un esquema de SISTEMA.

La respuesta para la Expansión está en el SISTEMA?

La verdad, considero que SI. Mi razonamiento, lo fundamento en algo que he visualizado. Una organización si desea expandirse,

• Debe ser duplicable su modelo de operación, tantas veces cómo se desee.
• El Sistema, debe contemplar un esquema de por si de automultiplicación de este. Es decir, que desde su concepción, la Organización crezca por si misma y no bajo impulsos los cuales pueden ser onerosos.
• El sistema debe concebir un esquema en que funcione bajo un esquema PULL (impulsado por la misma demanda y las condiciones del mercado) y no bajo en esquema PUSH (impulado por el deseo propio de crecer ó abordar nuevos mercados).

No sé si sea esta la respuesta, pero muchos de los empresarios deberiamos pensar en cómo establecer una "arquitectura" de negocio, la cual permita hacer esto, no creeria usted que si desde un principio se visualiza las organizaciones así, sería más facil gestionarlas y que crezcan por si mismas, apoyadas, claro está, por la Dirección?.

De hecho he reflexionado de que las organizaciones deberían tener cómo referente la naturaleza. Sí, la Naturaleza, Si ustedes visualizan lo planteado anteriormente en cuanto al Sistema como elemento para el crecimiento, veamos las plantas: Se deben regar, revisar su crecimiento, retirar la "maleza" que pueda afectar su crecimiento, usan el sol para guiarse en su crecimiento, pero no tenemos que rogarles y sobre-esforzarnos para que crezcan. Es decir que la planta en sí crece, crece sola, hay que ayudarla, gestionarla, pero no la empujamos, ni la forzamos, todo por que desde su diseño perfecto, viene con un enfoque sistemico (asi es la naturaleza de sabia).

Entonces, ¿por que no visualizamos esto para poder expandirnos?, ¿Por que no contemplamos modelos los cuales puedan "crecer por si mismos", aunque requieran gestión?. Una reflexión interesante... Cual sea la formula secreta, no lo sé, pero hay casos puntuales en los casos la organizaciones que han tenido un sistema claro, se han dado la oportunidad de crecer ampliamente por el mundo. Ahora yo le pregunto señor(a) Lector(a), ¿Usted que opina?